دردسرهای اکانتهای فیک

 

چند وقتیه که در توییتر، فردی با اکانت فیکی که برای یکی از بانکها ایجاد کرده شروع به درج پاسخ‌های نامتعارف به کامنت مشتریان دیگه و یا پست گذاشتن برای اون برند کرده، با توجه به اینکه بیشتر پلت‌فرمهای شبکه‌های اجتماعی خارجی هستند، تا اون برند متوجه ماجرا بشه و اقدامی برای بستن این دست اکانتها بکنه و همین‌طور اطلاع‌رسانی و دلداری از مشتریان آسیب دیده از این ماجرا داشته باشه، حتما از جانب چنین افرادی به برند آسیبهایی وارد میشه.
حالا سوال مهم اینه چه اقدامات پیش‌گیرانه و پساگرایانه‌ای از سمت برندها می‌تونه انجام بشه تا حد امکان از این موضوع درامان بمونند و یا کمتر آسیب ببینند؟
یکی از اقدامات پیش‌گیرانه‌ای که به ذهن میاد اینه که در همه‌ی شبکه‌های اجتماعی اکانت خودش رو ایجاد کرده باشه و پایش محیط رو روزانه انجام بده و علاوه بر اون با کلیه روش‌های ممکن (با هر اسپل قابل تصوری) اکانتهایی برای برندش ثبت و رزرو کنه تا توسط قابل استفاده برای سایرین نباشه.
از راهکارهای پساگرایانه هم می‌تونه اطلاع‌رسانی سریع و کامل به مشتریان وعموم و پاسخ به مشتریان آسیب دیده از این موضوع و همین‌طور پیگیری قانونی و اجرایی موضوع تا بسته شدن اکانت فیکه

و بد نیست این رو هم اضافه کنم، به عنوان یک مشتری یا شهروند (هرچند ناراضی) بعد ازدیدن یک جواب یا پست غیرعادی بهترین کار اینه که به صفحه اصلی اون اکانت بریم و از اصل یا فیک بودنش مطمئن بشیم و بعد راههایی که اون شبکه‌اجتماعی برای ثبت گزارش فراهم کرده رو انجام بدیم و اگر کمی وجدانی‌تر صحبت کنیم شاید بد نباشه اگر امکانش برامون فراهم باشه اون برند رو در جریان موضوع قرار بدیم

راهکار پیشنهادی شما چیه ؟

کتابِ جمعه- سرمایه‌گذاری در متاورس

متاورس Metaverse
Metaverse کتاب سرمایه‌گذاری در متاورس

🔹 به صورت کلی، می‌توانیم متاورس Metaverse ،را دنیایی مجازی بدانیم که هر چه مردم در دنیای واقعی انجام می‌دهند در آن دنیا هم قابل انجام است. برقراری ارتباط با این دنیای مجازی از طریق هدست‌های واقعیت مجازی، عینک‌های واقعیت افزوده، گوشی‌های هوشمند و کامپیوتر شخصی میسر است.

🔹 این کتاب در اسفند ۱۴۰۰ به چاپ اول خود رسیده است، بنابراین با دقت بالایی از آخرین وضعیت متاورس از جنبه‌های مختلف صحبت می‌کند، این کتاب شما را از تکامل وب.۱ و مفاهیم اولیه متاورس وارد بحث می‌کند و ضمن آشنایی با مفاهیم کلیدی (فنی) چون واقعیت مجازی، واقعیت افزوده، ارزهای دیجیتال و توکن‌های غیرقابل تعویض شما را وارد موضوعات حقوقی متاورس و چالش‌های پیش روی این موضوع کرده و از آینده آن صحبت می‌کند.

🔹 در این کتاب سعی شده تا آن‌چه در متاورس خواهیم دید را در حد بضاعت اطلاعاتی حال حاضر به تصویر بکشد و به شرکت‌ها و افراد خطوط فکری از آینده و بازار کار و موقعیتهای درآمدزایی در آن را بدهد.

🔹 این موضوع نوپاست و صحبت از آن پراکنده است اما این کتاب به خوبی و با ترجمه‌ای روان، هر آن‌چه را که شما برای آشنایی با این مفهوم (کامل‌تر از این کلمه‌ای برای توضیحش پیدا نکردم) نیاز دارید در اختیارتان می‌گذارد.

🔹🔹 اگر مثل من یک تکنوفیل هستید این کتاب، پیشنهاد جذابی برای مطالعه در ایام تعطیلات نوروز خواهد بود.

نویسندگان این کتاب مجموعه‌ای از محققان فناوری در لندن و مترجم آن آقای یاشارمجتهدزاده است و انتشارات سبزان آن را منتشر کرده است.

فیلم Ready player one

Ready player one
Ready player one

پیش از این فیلم Ready player one به کارگردانی استیون اسپیلبرگ ۲۰۱۸ رو دیده بودم و خیلی از جزئیات این فیلم رو درک نمی‌کردم امروز که این فیلم رو دوباره دیدم به نظرم جزئیاتش حیرت‌انگیز اومد و چقدر با دنیای ترسیم شده در متاورس مطابقت داره عینکهای واقعیت افزوده، لباسهای دارای حسگر، آواتارها، سکه‌هایی که در دنیای مجازی به دست میان و تبادل میشن.
برام جالبتر وقتی شد که فهمیدم این فیلم براساس رمانی به همین نام که در سال ۲۰۱۱ چاپ شده ساخته شده یعنی ۱۱ سال پیش.
این فیلم طولانی انتخاب خوبی در تعطیلات می‌تونه باشه.

نئوبانک Revolut

مصاحبه‌ای می‌خوندم از آقای Joe Heneghan مدیر اجرایی نئوبانک Revolut که در اون از دلایل موفقیت این فین‌تک پیشرو پرسیده شده بود، خلاصه کلامش این بود:
به مشتریانمان تجربه بی‌نظیر استفاده از خدمات ارائه می‌شود و به صورت مداوم در حال تولید و انتشار محصولات مالی جدید و نوآور هستیم و علاوه بر اینها هیچ کارمزد پنهان از مشتریان در خدمات ارائه شده ما وجود ندارد.
Revolut در سال ۲۰۱۵ تاسیس شده است.

انگشترهای هوشمند OURA

در حالیکه تمرکز ابزارهای پوشیدنی پایش سلامت و تحرک بدنی، حول و حوش ساعتهای هوشمند می‌چرخد شرکت Oura تمرکز اصلی خود را در ارائه انگشتر هوشمند قرار داده است و در ماههای اخیر نسل ۳ این انگشترها را با قیمت حداقل ۲۹۹ دلار روانه بازار کرده است و به فروشی بالغ بر یک میلیون حلقه از این انگشترهای هوشمند رسیده است.
ادعای این شرکت این است که انگشتان دست فاکتورهای با ارزشتری برای اندازه‌گیری و پایش و ردگیری سلامت انسان داراست. از جمله قابلیت‌های این انگشتر هوشمند می‌توان به پایش وضعیت بدن در حالت خواب و وضعیت سلامت قلب، میزان تب، پیش‌بینی زمان پریود خانم‌ها، سنجش اکسیژن خون و افزونه‌های صوتی اشاره کرد.
این حلقه‌ها در حال حاضر در ۴ رنگ نقره‌ای، سیاه، استیل و طلایی با وزنی نزدیک به وزن یک حلقه معمولی (۴ تا ۶ گرم) و به صورت ضدآب عرضه شده است و قابلیت اتصال به Apple Health و Google Fit را داراست، طول عمر باتری این انگشتر پوشیدنی ۴ تا ۷ روز است.
این رینگ‌های پوشیدنی به یک اپلیکیشن موبایل متصل شده و امکان تنظیم و رصد آیتم‌های مختلف را فراهم می‌کند.
مدل درآمدی این شرکت هم جالب است، علاوه بر هزینه اولیه برای ارائه یک‌سری قابلیتهای افزوده، هزینه اشتراک ماهانه نیز از مشتریان خود دریافت می‌کند که این عدد در حال حاضر ۶ دلار در ماه است.
سایت شرکت : https://ouraring.com

بازاریابی عصبی یا نورومارکتینگ (Neuromarketing)

نورومارکتینگ

بازاریابی عصبی یا نورومارکتینگ (Neuromarketing)، روشی از بازاریابیست که به تحلیل رفتارمصرف‌کننده براساس پژوهش‌های پزشکی بر روی مغز می‌پردازد و به بیان ساده‌تر نقاط حساسیت مثبت یا منفی مصرف‌کننده در جریان انتخاب و خرید کالا و خدمات را به صورت علمی روشن ‌می‌کند

میخوام با طرح یک مثال یک موضوع رو در حوزه نورومارکتینگ باز کنم
کسانی که در حوزه اعتباردهی خرد یا وام‌های آنلاین فعالیت می‌کنند می‌دونن که برای تعریف یک محصول اعتباری گزینه‌ها و آپشن‌های زیادی وجود داره که به تعریف کنندگان محصول این قابلیت رو میده تا برمبنای نیاز مشتری و بازار به تعریف محصول مناسب اقدام کنند اما یکی از چالش‌های پیش‌روی همین نقطه قوت، چالش گیج نشدن مشتریست

 فرض کنید چندین محصول اعتباری پیش روی شما قرار داده میشد و هر محصول در تعداد اقساط، درصد سود ماهانه اقساط، درصد جریمه بر مبنای تعداد روز تاخیر، تخفیفات و جوایز خوش حسابی، فروشگاههای طرف قرارداد هر محصول، تعداد دفعات استفاده از محصول، میزان نمره اعتباری برای هر محصول و مبلغ اعتبار تفاوت داشتند، شما مجبور خواهید بود در بین گزینه‌های زیاد پیش روتون وقت زیادی رو برای تحلیل و بررسی و مقایسه هر کدوم صرف کنید تا به انتخاب برسید، در تحلیلی بر مبنای نورومارکتینگ ثابت شده وقتی گزینه‌های تصمیم‌گیری مشتری از ۶ مورد بیشتر بشه، مشتری دچار سردرگمی در خرید شده و احتمالا قید خرید را خواهد زد

بنابراین گذاشتن محصولاتی با ویژگیهای بعضا پیچیده در یک رده کالایی و خدماتی با هدف ارائه آپشن‌های متفاوت نه تنها نتایج مثبتی به همراه نخواهد داشت که نتیجه عکس هم خواهد داد

اگر بنا به ویژگیهای محصولمون مجبور به ارائه چندین محصول مشابه هستیم، قابلیت مقایسه ویژگیهای محصولات با هم، ارائه جداول مقایسه‌ای از ویژگیها و یا کمک براساس تهیه ویزاردهای انتخاب ویژگی‌های مناسب هر محصول برای مشتری می‌تونیم از اثرات منفی تنوع محصولاتمون کم کنیم

و این فقط یک مثال مختصر بود، یافته‌ها در این حوزه زیاده

دومین دوره‌ی وبینار یک روز از زندگی مدیر محصول

یک روز از زندگی مدیر محصول - دوره مدیریت محصول - product manager
یک روز از زندگی مدیر محصول

دوره مدیریت محصول ( یک روز از زندگی مدیر محصول) ویژه بهار ۱۴۰۱

یکی از کلیدی ترین نقش‌ها در تیم‌های نرم افزاری نقش مدیر محصول است، با این حال همواره در سازمانها بر سر تعریف و تعیین حیطه وظایف آن با سایر نقش‌های دیگر تیم اختلاف نظرهای بسیاری وجود دارد.

در این دوره بر آن هستیم تا به شفاف سازی تعاریف و حیطه وظایف این نقش مهم و سایر نقش‌های مشابه در تیم‌های نرم افزاری بپردازیم.

در این رویداد ۲ ساعت و نیمِ به دنبال بررسی ابعاد کاری یک مدیر محصول در یکی از روزهای معمولی کاری او هستیم.

به طور خلاصه محتوای این رویداد شامل سرفصل‌های زیر است:

·        نقش مدیرمحصول در تیم‌های نرم افزاری چیست؟
·        تفاوت نقش‌های مدیر محصول، مالک محصول، مدیر پروژه در چیست؟
·        حوزه‌های تمرکز مدیرمحصول کدامند؟
·        یک روز از زندگی مدیرمحصول چگونه می‌گذرد.
·        یک هفته از زندگی مدیر محصول چگونه می‌گذرد
·        مسیر شغلی مدیر محصول به چه صورتی است.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

برای

مدیر محصول با سابقه در تولید انواع محصولات نرم ‌افزاری و علاقمند به دیدن این نقش از زاویه نگاه دیگری 
مدیر محصول با گامهای نوپا و علاقمند به استفاده از تجربیات مدیر محصول با سابقه‌تر 
تحلیلگر، طراح و یا برنامه‌نویس علاقمند به حرکت در جهت مدیر محصول شدن 
دانشجویانی که علاقمند به یافتن مسیر کاری خودشون هستند

کد تخفیف ۳۰ درصدی، با تعدادی ظرفیت محدود قابل استفاده برای علاقمندانی هست که از طریق این معرفی درخواست شرکت در دوره دارند. کد تخفیف ثبت نام : n1401 

همچنین تعدادی ظرفیت برای اون دسته از افرادی که برای پرداخت هزینه مشکلاتی دارند دیده شده که با ثبت درخواستشون در ایمیل Nazari.leilaa@gmail.com به صورت رایگان در این دوره شرکت کنند.

لینک ثبت نام در دوره https://eseminar.tv/wb52197

برای دیدن رزومه من کلیک کنید

احراز هویت مستمر – احراز هویت مبتنی بر رفتار

⬅️ در یکسال گذشته با توجه به پروژه کاریم تمرکز بیشتری بر فناوریهای احراز هویت داشته‌ام و نتیجه گوشه‌ای از مطالعات اخیرم در یادداشتی با موضوع “احراز هویت مبتنی رفتار – احراز هویت مستمر” در واپسین روزهای سال ۱۴۰۰ در رسانه وزین راه پرداخت قابل دسترس هست

✅ در این یادداشت به مرور جنبه‌های مختلف احراز هویت براساس رفتارهای فردی در طول زمان پرداختم و به نظر می‌رسد که با حساس شدن سرویس‌های عرضه شده بر بستر وب و موبایل اپلیکیشن‌ها به صورت آنلاین لزوم ایجاد تدابیر امنیتی در عین کاربرپسند بودن، اجتناب ناپذیر است.

لینک یادداشت : https://way2pay.ir/263250/

پذیرای نظرات با ارزش شما هستم

گریزی بر عملکرد بلوبانک – به بهانه کمپین اخیرش

بلو بانک به شکل انفجاری و زیبا شروع کرد و از زمان شروع به کارش اخبارش رو کمابیش دنبال کرده‌ام، از همان زمانی که خودم و دیگران درگیر لذت بردن از ظاهر کاربری زیبا و خدمات پشتیبانی متفاوتش شدیم (و پست من در لینکدین گواه آن است) من به دوستان و همکارانم گفتم یکسال بعد در موردش صحبت کنیم به نظرم چالش جذب مخاطب را با کمپین واریز و برداشت نقدی به خوبی سپری می‌کند، بازخورد خوبی در شبکه‌های اجتماعی گرفته است اما رسوب پول در این حساب و وارد شدن به تراکنش‌های روزمره مردم کار سختیست.

در پست یکسال گذشته‌ام نوشتم “به نظرم کار مارکتینگی عضویت براساس دعوت‌نامه و واریز ۳۰ هزارتومان به حساب دعوت‌کننده هم در جذب مخاطبان Innovator و Early Adoptorها موفق عمل کرده. در کنار اینها مسئله‌ای که برای خود من جذاب هست این هست که با توجه به اینکه شعبه فیزیکی برای پشتیبانی از خدمات معرفی نشده (به رغم معرفی بانک سامان به عنوان همکار تجاری) میزان پذیرش و اعتماد که زمینه‌ساز استفاده از حساب و کارت افتتاح شده است با چه نرخی پیش خواهد رفت.”

حالا تقریبا یکسال گذشته و کمپین‌های بلوبانک به سمت و سوی تشویق کاربران فعلی به واریز وجه و انجام تراکنش سوق داده شده است، به نظرم این موضوع به این راحتی حل نمی‌شود یک جای کار گیر است مردم بعد از گذران هیجان اولیه تفاوتی در ارائه خدمات پایه ندیدند، چرا باید واریز وجه داشته باشم؟ چه سرویس متفاوتی به من داده می‌شود؟ از موضوع اعتمادسازی برای بانکی بدون شعبه نباید غافل ماند.

 سمت و سوی این کمپین‌های اخیر را مناسب نمی‌بینم به نظرم مشکل جای دیگریست مشکل در نیفزودن ارزش مداوم و متفاوت است، دوست دارم موفقیت این گروه را ببینم چرا که نوآوری در هر سطحی کار سختیست و بلوبانک قدم اولش را خوب و زیبا برداشت …

لینک مطلب یکسال گذشته‌ام اینجاست:

https://www.linkedin.com/posts/leila-nazari_aeqaesaew-blubank-aeqaesaewaeqaepaeuagp-activity-6782532060994265088-n-5K